Kogo wybrać by zarobić, a nie przegrać?
Pomocne artykuły: | |Daleko nie każdy przedsiębiorca doświadczył transformacji od spekulacji do prawidłowego zarządzania. Wiele kierowników skarży się że pracowbicy kradną, ale gdy ich zapytać ile płaci pracownikom, to odpowiedź zabrzmi: „1000-1300zł miesięcznie”. Zrozumiałe, że w takiej sytuacji nie jest możliwa normalna motywacja. Patologiczne skąpstwo nie leczy. Firmy w których ten element jest zawarty, mają wielką płynność pracowników. Takie firmy funkcjonują dopóki sytuacja rynkowa na to pozwala i plajtują gdy taka możliwość znika. W tej grupie jest także widoczny dziwny fenomen u księgowych: tracąc tysiące złotych, oni zaoszczędzają na ołówkach. Mitem motywacji jest pewność tego, że na motywację ma wpływ wieku, czyli, czym młodszy pracownik, tym bardziej aktywny będzie. Jednak warto pamiętać, że ludzie zbliżający się do 30 lat stają się co raz bardziej leniwi i im się nie chce pracować więcej, a inni w tym że wieku, dopiero rozkręcają się i mają tak mocne pragnienia i są zmuszeni sytuacją życiową, że dają z siebie wszystko, żeby więcej robić by zarobuć. I kolejny mit mówi, że materialna motywacja kieruje człowiekiem (pakiet socjalny, opłata pracy, bonusy, premię...). warto jednak pamiętać, że wynagrodzenie, to najsłabszy motywator, bo nie ma długiego efektu. Podniesione wynagrodzenie pozytywnie dzieła na krótką metę, a potem znowu pojawia się niezadowolenie z pracy, bo znowu kasy zamalutko jest. Kiedyś niestarczyło na ziemniaki, a teraz na diamenty.
Zobacz też: | |